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功夫传媒团队横跨两省只为给大家安利这些技巧

2019-06-27 18:23      点击次数:

如果说在一次次的执行项目中,能得到的最宝贵的东西是什么,那必然就是在实践中得出的经验。 近期,深圳功夫传媒有限公司为国内某知名手机厂商拍摄的合作方领导助力视频,就很好的诠释了这一句话。 他们为广大媒体,企业,广告公司,持续地提供全程配套的影

  如果说在一次次的执行项目中,能得到的最宝贵的东西是什么,那必然就是在实践中得出的经验。

  近期,深圳功夫传媒有限公司为国内某知名手机厂商拍摄的合作方领导助力视频,就很好的诠释了这一句话。

  他们为广大媒体,企业,广告公司,持续地提供全程配套的影视服务。基于强大的创意和广告制作能力,为品牌提供平面广告拍摄制作、微电影拍摄制作、VI设计、TVC广告、海外广告、产品视频、网红视频制作等服务。

  而我们今天也有幸去深入了解一下他们在执行项目时候的全过程,其中得出的方法和经验也可供大家学习借鉴。

  首先,在前期与合作方确定了视频主题与风格后,功夫传媒团队则需要根据内容来策划撰写脚本以及协调各个人员需要负责的工作环节。

  这里值得一提的是,由于参与拍摄的相关领导因为业务繁重和所在城市不同,所以导致不能提前确定具体拍摄时间和需要去往不同的城市进行拍摄。

  这也给视频拍摄增加了不少难度。但是功夫传媒团队凭借自身丰富的经验和临场变通的能力,游刃有余的解决了这一问题。

  群组沟通时最好保持“一对一”或“一对多”,确认责任到个人,沟通双方各派出代表进行沟通。然后由代表负责整合信息与向组内成员传递信息,避免出现信息混杂与重复的现象,二次确认会造成效率低下。

  定档即确认无误,避免不断修改的现象。需要注意的是每次成档确认的信息应当保留或截图,以备随时调读。

  客户的需求也是项目执行中至关重要的一节,理解客户需求,及时进行沟通,适当进行调整,才是工作高效率之法。

  确定需求清单之后,尽快制作方案设计,最好提供2至3种可行方案供客户选择。方案中应当包括,执行排期(起止、执行、验收、修改、交付),方案的执行梗概。

  另外根据项目的不同调整详实程度。比较急的项目不必确认过多细节,应当先以着手实践为主,确保结果的产出。

  正常的项目应当尽可能的在前期把细节给补充完整,避免后期过多的修改,耗费资源。

  对于自己需求不够清楚的客户,应当向其提出可供选择的专业性建议。足够清楚的客户则照例执行。

  以上这些就是功夫传媒团队对于这次项目的整体复盘和梳理,希望他们的执行经验能给大家带来更多的帮助和借鉴意义。

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